(1)调查研究，开诸葛亮会．请备订面人员参加，听取不同意见。
(2)大原因可从人、设备、材料、方法、环境等方面来考虑。
(3)原问分析应深化到能采取措施。
(4)找出主要原因后，应到现场实均调查并确定改进措施。措施实现后，用排列图检查效果。
四、因果分折图的类型
（一）问题分析型
图的要点是反映产生问题的主要原因中的各个方面。此法分解厂质量问题的各种原因，可系统地掌握相互之间的关系。但由于特许多原因都归结成问题分解的形式．因而—此小原因容易漏掉。
举例：图1—5为某纺织厂并排综、双经疵点产生因果的分
(二)工序分类型
这种图形，可先画工艺流程，后按每个工序记入疵点产生原因。由于质量问题是在织造产生过程中产生的，因此按工艺流程讨论产生质量问题的原因，可分门别类进行处理。此法
作图简便，易于理解。其缺点是相同原因有时重复出现，并且几个原出同时影响质量的情况下容易表达出来。
(2)大原因可从人、设备、材料、方法、环境等方面来考虑。
(3)原问分析应深化到能采取措施。
(4)找出主要原因后，应到现场实均调查并确定改进措施。措施实现后，用排列图检查效果。
四、因果分折图的类型
（一）问题分析型
图的要点是反映产生问题的主要原因中的各个方面。此法分解厂质量问题的各种原因，可系统地掌握相互之间的关系。但由于特许多原因都归结成问题分解的形式．因而—此小原因容易漏掉。
举例：图1—5为某纺织厂并排综、双经疵点产生因果的分
(二)工序分类型
这种图形，可先画工艺流程，后按每个工序记入疵点产生原因。由于质量问题是在织造产生过程中产生的，因此按工艺流程讨论产生质量问题的原因，可分门别类进行处理。此法
作图简便，易于理解。其缺点是相同原因有时重复出现，并且几个原出同时影响质量的情况下容易表达出来。
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