襄阳鑫方圆实业有限公司的经营法则

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　　近年，综合经营成本不断上涨和环保政策日趋严厉等因素使许多布料企业压力倍增。襄阳鑫方圆实业有限公司是襄阳仅存的几家具有印染生产后劲能力的布料企业之一。公司董事长张生平总结了几十年的布料从业经验，认为一个企业肯定要拥有生命力强的产品才有后劲，“产品出效益”是企业经营不变的法则。 　　襄阳鑫方圆实业有限公司曾获得“湖北省龙头企业”、“湖北省高新技术企业”、“湖北省技术中心企业”称号、产品曾荣获“新产品奖”……站在新的市场潮头，鑫方圆实业有限公司作为一家集纺纱、织布、印染、工作装后整理为一体的全产业链完备的纺企，正面临着新的市场机遇和挑战，公司正向着以差别化织布染整为特色的布料新型布料生产企业转型。 　　转型差别化 　　上世纪五六十年代，公司由当初的17台土木布机进展到100台自动布机，职工进展到300多人。当时的厂长梁彦斌受到周恩来总理的关切接见，企业被树为“全国勤俭办企业的五面红旗”之一。上世纪七八十年代，公司拥有织机912台，纺纱设备12000锭和一条160印染生产线，公司进入当时大型布料企业行列。2003年，企业改制为民营企业，投资1亿多元，陆续对设备、厂房进行改造换代，新增75布机336台、剑杆织机200台、喷气织机168台以及相配套的浆纱机，高速整经机、分条整经机，以及清花、梳棉、并条、粗纱、并捻、细纱设备，并且新上3条印染生产线和200台（套）工作装设备；使公司真正成为集纺纱、织布、印染、工作装为一体的现代化大型综合企业。 　　布局大市场 　　目前，公司正在从传统经营模式向差别化订单式生产模式转变，公司估量近期实现常规产品、外来托付新型后整理产品、企业自主学问产权研发新产品分别占总产品结构1/3。公司目前建有产品生产研发中心、产品质量和成本操作中心、人力资源激励中心、国际贸易市场开发拓展中心,制度执行检查考核中心等专职机构开发新产品市场。新的市场布局和优秀的员工队伍为企业打开国内外主流市场提供了坚实基础。 　　作为一家有着悠久历史的现代布料企业，鑫方圆有着成熟的布料经验沉淀，公司培养了一代又一代优秀的布料人。优秀成熟的布料队伍为企业产品质量稳定、不断创新赢得了一次次成功。公司上世纪90年代生产的上色牛津纺色织布布料和2001年开发的防羽布料都曾因为产品质量稳定、价格合理而多年盛行于市场。在国内，作为一家从纺纱、织布、染整、制衣后整理为一体的全产业链布料供应商，公司有着为客户提供一站式、小批量、多品种开发系统，同时也具备着大生产化的生产能力。对于客户来说，公司的全产业链服务系统聚合优势，能够为客户减少资金占用，产品交期快，质量稳定。 　　突破功能性 　　小批量、多品种、快交期的差别化布料生产经营模式是一种产业链企业间更为紧密合作的现代新型布料经营模式。作为鑫方圆这样一家具有坚实人才和技术设备坚实基础的传统纺企公司在新产品开发上还有更多局限。目前，公司正组织东华大学和行业差别化织物优秀企业积极开发新产品，并且在迷彩印花，功能性后后整理，产业用防火织物领域重点突破市场。 　　同时，公司团队在董事长张生平的带领不断走访国内国外主要客户和工作装市场，公司期望能够融合更多新型织物材料、新型布料工艺技术、科研院所、差别化布料终端品牌等更多力量共同开发新产品开拓新市场。为此，公司在小批量、多品种、快交期的经营模式上得到了快速进展，也取得了越来越多的老客户信任和青睐同时，也吸引了一批批慕名而来的客商寻求和企业多方合作。

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