江苏金辰针纺织有限公司降本节支生意经

城南二哥 阻燃面料知识 2021-01-26 16:02:18 297 0
江苏金辰针布料有限公司降本节支生意经 很多人对“江苏金辰针面料有限公司降本节支生意经”有误解或不了解,接下来就让小编带大家一起,一来和各位朋友进行共享,探究关于“江苏金辰针面料有限公司降本节支生意经”的学问…

  “节”出来的利润

  节能降耗,不仅事关人类生存环境,更事关企业进展命脉。当前,在部分企业犹豫是否在此方面投入成本时,金辰却以实际行动向人们证实:“大胆去做,省下来的就是利润。”    

  

  江苏金辰针布料有限公司成站于1997年,下设金辰针织物物织造、金辰针织物物印染、金辰针织物物制衣、金辰对外贸易以及金辰研发中心等营销、生产、研发机构,形成了织造、印染、成衣、贸易、研发以及品牌营销为一体的经营规模。金辰公司进展多年来,一直以节能环保、绿色理念为先导,以科学进展、可连续进展为宗旨,先后通过了ISO9001质量治理体系认证、ISO14000环境治理体系认证,美国环球工作装社会责任组织认证,欧美Oeko-Tex100绿色认证,WAL-MART检测实验室认定。并先后获得了“江苏省出名商标”、“江苏名牌产品”、“中国时尚针织物物示范企业”、“产品质量国家免检”、“中国布料工作装百强企业”等荣誉称号。

  在国家大力提倡节能减排的形势下,针布料企业不再将节能减排作为一种被动的投入,而是积极加入到绿色环保行动中来。事实证明,这种行为不仅能为企业进展节约更多成本,更能细化公司治理,为企业业务提升带来更广阔的增长空间。据了解,今年上半年,金辰企业销售同比增长超过50%。  

  制定计划,深化减排工作

  在金辰的橱窗内,“2013年度江苏金辰针织物有限公司‘降本节支’活动方案”以及各单位能耗统计表赫然在列,时刻提示着每一位员工的职责。

  该公司董事长殷金华介绍说,金辰每年都在推行节能减排工作,也取得了一些成绩。今年,金辰更是在原有基础上,把公司的节能减排工作更加深化,把指标分解量化,细分到每个分厂,甚至是每一个员工来完成。

  “这不仅是国家对节能降耗方面的要求所致,对企业进展来讲,能看到直观的经济效益,更带来了实实在在的利润,且对我们生活的环境以及子孙后代都是一件利好的事情。”在深化推行了此次活动后,殷金华对此深有感触。

  据了解,金辰在以往的基础上,成站了领导小组、实施小组以及稽核小组。总经理任组长,以各厂厂长为组员,将任务层层落实。如印染厂在水电方面的节能降耗有了更高的要求,厂长除负责日常生产外,还要在员工之间宣传节能环保理念,激发员工实施节能降耗的热情;而在织造过程中,则要设法节约能源,从而降低企业运营成本。据悉,金辰的每一个分厂都有各自的节能降耗要求及任务。

  值得一提的,就是金辰成站的能源稽核小组,他们的主要工作就是对已完成的节能工作进行专项检查。

  “这点,我们是按照PDCA法则来做,不仅要求工作要按照计划实施下去,还要进行检查,如果不能达标,要求对现有工作进行改进。”该公司行政总监陶雪军表示,对于企业节能减排工作的实施,金辰是下了很大精力的。  

  从生活点滴抓起

  经常去金辰吃堂吃饭的人可能都了解,金辰一直倡导员工节约粮吃,公司治理层更是如此。在饭桌上,殷金华热情地招呼着身边的人,并鼓舞用餐者完量吃完每一盘菜,不要留有剩余。这不仅是他身为领导层以身作则,更是多年来的生活习惯。

  陶雪军说,金辰倡导节约,提倡节能减排,不是一个口号而已,是从上到下,和每一个分厂,每个车间,甚至每一位员工都息息相关的事情。

  据了解,金辰在确定实施“降本节支”活动后,就要求每位员工从“看得见”的地方着手。比如,电脑关机后,显示器也要关掉;下班后喝水机要及时关闭;空调温度设定在26度以上。从身边的点点滴滴抓起,逐渐使员工养成一种良好的生活习惯,提升员工自身素养。

  上述看似不起眼的行动其实能为公司节约很多的资源。负责此项工作以来,陶雪军对此深有感触。“一台显示器一晚上用电可能在40瓦左右,整个公司150台电脑,一晚上用电浪费多少?一个月是多少?一年呢?如果把这个数字再扩展到一个镇,一个市,那是多么大的一笔浪费?”陶雪军说,以往员工下班可能不会去注意喝水机是否关闭,如果没人关闭,整晚喝水机都出于工作中,第二天不仅烧开的水对身体健康造成肯定影响,常年下来,对公司用电也是不小的损失。

  自从金辰开展“降本节支”活动以来,金辰公司在生活用水用电方面得到了很好的改善。“员工养成了下班关显示器、喝水机的习惯,在开空调前,首先会看温度设定是否在27度。”

  这些节约不仅是在办公室内体现出来,在公司员工宿舍也得到很好的验证。比如,公司宿舍为了员工安全,走廊整晚开灯,考虑节能以及安全因素,金辰更换上了LED灯,保证了安全的同时节约了能源,一年下来,能为公司节约电费8000元。这虽然不是一笔大数字,但常年下来,不仅节约了成本,还为国家电力作出了一份贡献。

  在公司降本节支活动实施过程中,陶雪军坚信这样一句话:改善是无止境的。“就像赛跑一样,百米可以跑10秒,再努力一把,可以跑9秒。”

  初,金辰从“看得见”的地方着手节能减排工作的落实,在这一实施中,有经验的陶雪军更是从“看不见”的地方为公司节约了一笔不小的开支。据了解,细心的他通过数据对比分析发觉,公司员工宿舍应该存在管道漏水情况。为此,他安排人记录下在无人用水情况下电表的度数,计算出由于管道墙壁内漏水,每个小时浪费水0.8吨,事实果然如此,由于墙壁磁砖遮挡,这种隐藏的损失很难被发觉。这样的发觉为金辰节约了26000元。

  看似不起眼的一个动作,可能为公司节约一笔不小的开支。近两年,多数布料企业都面临着财务成本增加、银行贷款困难等问题,产品利润也连连下滑,而企业如果能从“小处”着眼,细化公司治理,其实利润还是能一点点“扣”出来的,大的企业更是如此。  

  注重深挖生产环节

  金辰不仅注重生活点滴的节约,在企业生产过程中,也在一步步完善,力争从每一个环节上实现节能降耗。

  近年来,金辰一直通过技术改造、设备升级来提升公司生产效率,提高企业节能减排效益。殷金华介绍说,对于印染企业来说,排污要想达标,就要投入肯定的成本,金辰所想所做的是如何通过技术改造,完量少排污,为环境进展贡献一份力。

  “通过设备更换,技术提升,目前金辰印染厂的印染设备已换到第三代了,原来用水量是1:10,现在是下降到1:4,减了一半。不仅如此,更换设备后的电费以及燃气都大大下降。”他说,“减下来的都是真金白银,这是不得了的事情。”

  在污水外排的过程中,排污水沟多用水泥砌成,常年累月下来,污水渗透下去或多或少会对土地产生肯定的影响。但记者在金辰公司看到,金辰采纳的是厚约5毫米的不锈钢板材,幸免污水渗透,造成土地污染。据了解,这项工程造价是原有工程的20倍。陶雪军说,殷总到处考虑到企业的社会责任,努力保证对人们生活的零污染。

  此外,金辰还将原有的管道保温材料——泡沫换成稀土保温材料,减少了热能量的损耗,大大减少了公司燃煤量。

  近年来,国家提倡企业节能减排,地方政府环保部门也严抓企业排污,环保部门检查力度也非常大。一旦有企业出现问题,不仅会受到处罚,还会影响企业在银行的信用,影响企业融资。

  殷金华说,政府倡导节能减排,对企业进展来说这是个硬指标,“但如果没有效益产生的话,政府推动也存在肯定的难度。有效益的话,大家都会去做。比如我们的定型机,投入20万为排烟系统增加了一个油烟过滤器,经过处理后的废油再次排放不仅减少了污染,净化后的废油经过处理后还可以回收再利用。投入20万元,一年半就可以回收成本。对于社会进展以及企业来说,是一件双赢的事情。”在商言商,在进一步深化节能降耗工作后,金辰得到了实实在在的利益。

  据了解,在实施“降本节支”活动以来,金辰公司单位产品综合能耗由1.59tce/t降低了8%;上色单位产品综合能耗由1.302tce/t降低了8%;印花单位产品综合能耗由3.06tce/t降低了8%。整个公司运营成本一直在减少。

  对于企业来讲,节能降耗,不仅事关人类生存环境,更事关企业进展命脉。当前,在部分企业犹豫是否在此方面投入成本时,金辰却以实际行动向人们证实,“大胆去做,省下来的就是利润。”  

  加入国际环保组织

  金辰75%的产品是外销产品,多年来,凭借公司的研发实力以及诚信体系,金辰成为GAP、H&M、沃尔玛以及玛莎等国际品牌供应商。

  公司营销总监任益民介绍说,金辰非常注重履行企业社会责任,除每年举办慈善活动外,还加入了国际环保组织,学习如何从企业内部出发,履行环保责任。

  据了解,2006年H&M特意编制了一份“无低费绩效提升方案手册”,指导供应链体系内的工厂如何逐步提高效率以及减少环境影响;2007年,美国自然资源爱护委员会提出了负责任采购计划,即利用跨国公司的采购影响力作为杠杆,减少供应链对进展中国家的环境影响;沃尔玛在2008年宣布逐步强化和执行其供应链政策,和供应商一起提升能资源使用率;英国的玛莎百货公司推出的“A计划”,援助公司供应商的印染厂提升“一次上色成功率”,减少水、能源、化学品的使用,增加产能、减少成本。

  “前段时间,香港生产力促进局计划推行绿色环保改革,要求未来3~5年内,原材料供应必须是无公害的。”任益民说,金辰是这些国际品牌供应商,在节能降耗方面,必定也会按照客户的要求,从自身开始进而上升,促进工艺、设备满足节能降耗的要求。

  事实上,金辰在加入这些国际环保组织后,不仅提升了企业内部生产效率,减少企业排污,更结识了一批国际品牌企业,为公司业务拓展带来了实实在在的效益。据了解,今年金辰又增加了C&A、杰尼亚等新客户。不得不说这是节能减排为企业带来的间接效益。

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